【流动】是工贸的重生因素。

【过客】是工贸的兴盛因素。

一个工贸企业的存在价值并不是他为自己的家族赚了多少钱，而是他解决了多少远亲近邻的工作吃饭难题，他改变了多少远亲近邻的生活环境格局，他领袖了多少远亲近邻的拼搏奋斗实践。

一、因为久居而滋生的害群之马。

为什么久居人群会因为目光短浅而阻挠内部进步者的创新？

为什么久居人群会因为追逐近利而阻挠外来进步者的创新？

二、独行无助无利追逐囚势经历。

工贸企业总是在极端缺钱时，因为借贷而无奈的扩大。其后，因为扩大而身陷无利追逐囚势。

民营企业的独行无助及无利追逐囚势到底是怎样缓慢形成的，我们需要从自身寻找。

三、盐龙设计善举厚利看顾独工。

厚利是赡养创新人才的食堂，薄利是磨练管理人才的考场，盈利是民营工贸企业的疆场，无利是民营工贸企业的墓场。

回忆流动的工贸重生经历，回忆过客的工贸的兴盛因素体验，熔炼支持独工团练的盐龙设计善举行动。

质询独行无助无利追逐囚势的亲身感受，熔炼独行无助无利追逐囚势的解决方案。