战斗只有三步：目标、路径、手段。盐龙文化弗聚拢家塾同心法也是三步：盐龙文化的同心目标、盐龙文化的八方路径、盐龙文化的陪教手段。

第一、盐龙文化的同心目标。

每一个由利益关联的团队，队员的同心度决定团队利益的持久性及稳定性，同心是创建利益团队盐龙文化的起点目标。

第二、盐龙文化的八方路径。

乾一方、盐龙闲技兼学者的结缘技术。

兑二方、盐龙设计向善引动人味源码。

离三方、盐龙信托看顾亲人护驾拓疆。

震四方、盐龙回家传福传禄传祯传祥。

巽五方、盐龙文化弗聚拢家塾同心法。

坎六方、盐龙宗祠远亲互动根上根源。

艮七方、盐龙架构次序关系规矩影响。

坤八方、盐龙族业三领外放回流内养。

第三、盐龙文化的陪教手段。

同心是创建利益团队盐龙文化的起点目标，弗聚拢家塾执行的东掌伴行陪伴教育是实现利益团队盐龙文化共识伴行的同心法。

第四、阻拦同心法的绊脚石。

“杀富灭强论”的百姓化、正义化、英雄化是阻拦同心法的绊脚石。

生存场景中有四群人，一群是超越平凡的舵手，一群是克己奉公的精英，一群是卧薪尝胆的对手，一群是习惯了懒散奸猾、私欲横流，无理纠缠、挑战律法，威逼利诱、营私舞弊，欺上瞒下、骗借权利，狗仗人势、嚣张凌辱的、我们讨厌的、如同无赖的绊脚石。

1、绊脚石的懒散奸猾、私欲横流习惯是引发体制及效率失控的起因。

2、绊脚石的无理纠缠、挑战律法习惯是引发律法及规则失效的起因。

3、绊脚石的威逼利诱、营私舞弊习惯是引发信仰及信誉背叛的起因。

4、绊脚石的欺上瞒下、骗借权利习惯是引发上级与下级迷惑的起因。

5、绊脚石的狗仗人势、嚣张凌辱习惯是引发百姓与官员冲突的起因。

6、绊脚石扰乱政府、行业、企业运行关系稳定性的罪恶习惯是突发性重大人为事故的祸根。

舵手引导团队进步，精英执行团队奋斗，对手激励团队学习，绊脚石检验团队管理。

利益团队盐龙文化的圈控目标是绊脚石，只有绊脚石习惯了伺机拨弄精确管理的时钟，并不择手段地为自己违约挑战乐趣寻求解脱的理由。

盐龙文化弗聚拢家塾同心法

盐龙文化弗聚拢家塾同心法